viernes, 22 de marzo de 2013

Resumen de "Metodología y antecedentes del grupo de trabajo"

Grupo natural según Bion

Concepto de grupo natural:
Cualquier grupo humano en el que predominan las emociones sobre el afán de conocer.

Características del grupo natural:
  • Existencia de supuestos emocionales que predominan en él
  • Es instantáneo, inevitable e instintivo
  • No requiere entrenamiento
  • No requiere experiencia
  • No requiere madurez mental
  • No requiere conocimiento.
  • La historia sólo existe como justificación no la tiene como experiencia  que aporta conocimientos
Manifestaciones de un grupo natural:
-Grupo de ataque-fuga:
  • Predomina la actividad esquizoide-paranoide, y por tanto, la fragmentación y la proyección.
  • La agresividad es una manifestación necesaria por la existencia de enemigos exteriores.
  • La existencia de enemigos interiores se supera con la institucionalización de la jerarquia.
  • Ejemplo: el Ejército.
-Grupo de dependencia:
  • Existencia de una idea (ideología o dogma) o de un líder que arrastra al grupo y dificulta la realización de la tarea.
  • Ejemplo: la Iglesia
  • Necesidad permanente de recambiar al líder en beneficio de la idea/dogma, que se entiende como inmutable.
  • Actitud básica es de resistencia al cambio.
-Grupo de emparejamiento.
  • Emparejamiento de dos elementos del grupo que, aislándose del mismo se proyectan en un futuro de pareja; que promete una utopía.
  • El liderazgo está en esa utopía.
  • Es el menos estructural.
Transición a un grupo sofisticado de trabajo:
  • Superación de supuestos emocionales
  • Requiere conocimiento
  • Requiere entrenamiento
Condiciones metodológicas mínimas
  • El conocimiento mutuo de los miembros del grupo.
Requiere:
-Fomento de la transparencia de la información intercambiada.
-Definición de objetivos y de tareas.

  • Dar contenido, información.
La información puede ser:
-Teórica sobre el objeto de la tarea
-Formación
-La propia tarea realizada por el grupo.

Estas condiciones facilitan:
  • La comunicación en el grupo.
  • La flexibilidad operativa del grupo.
Mecánica grupal:
Funcionan en el presente, aprendiendo de la experiencia y planificando y proyectando los objetivos hacia el futuro

El entrenamiento ha de permitir:
  • La formación a cada integrante como observador del grupo
  • La aplicación de la metodología científica de “prueba y error” y de la crítica intersubjetiva.
  • El permanente y planificado cambio de roles en el proceso de conocimiento de trabajo.
Requiere de un sistema de valores explícito como:
  • Respeto mutuo
  • Positividad
  • Conciencia de límites
  • Comunidad científica
  • El grupo no es monopolio de nadie
  • Continuidad

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